成功案例
培訓時間:日    所屬行業:制造行業    項目經理:

中達電通動力事業部年會

發布:人眾人 人氣:1642 次 時間:2012/6/6 20:12:39 關閉 打印

一、案例名稱
項目管理

二、標志性客戶案例
2007中達電通動力事業部年會

三、案例實用性
100人以上企業
室內室外場地均可
年會或者匯報演出
打破部門界限
明確項目角色定義
強化對資源保證的認知
強化對于項目績效的認知
正確處理資源沖突
項目變化控制
減少沖突,加強合作

四、案例介紹
2007年底為了適應的市場需求,為了更加貼切的為客戶服務,中達電通機電事業部決定在組織內部推行項目管理制。他們現在的制度是按照部門來進行人員管理和績效考核的,而即將要推行的項目管理制將打破內部剛性的組織結構。為了使這一變化在機電事業部順利的推行下去,中達決定在年會的時候組織員工進行培訓。本次年會培訓即是這一系列培訓中的一部分,希望在模擬的場景中,通過學員的親身體驗,學習并加強對項目管理相關知識點的理解,特別是對項目計劃和啟動階段的把握。

標簽: 年會
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