成功案例
培訓時間:2012716日    所屬行業:銀行行業    項目經理:張燕

中國銀行《效能提升》主題拓展訓練

發布:人眾人 人氣:2308 次 時間:2012/12/24 12:05:21 關閉 打印

    本次培訓參與學員是中國銀行江蘇省分行總務部效能提升培訓,共35人舉行為時一天半的主題拓展訓練課程培訓,本次培訓將效能提升和人眾人主題課程《商海爭鋒》相結合,沿用課程的理論背景,對于項目做了側重的選擇,達到本次培訓目標。

   本次培訓通過團隊效能3大維度(團隊效能,指的是團隊的生產力(workforce)。而團隊效能公式是 F = C×D×A ,  C capability:團隊所擁有的執行任務的整體能力的量度。包括團隊成員的技能、知識和能力,團隊成員的甄選、能力整合等。   D dependability 團隊執行任務時所處狀態的量度。包括團隊成員的個性狀態、角色的認知與定位等。A :adaptability 團隊執行任務過程中所處狀態的量度。包括團隊成員的角色分配與扮演、團隊規則的形成與完善、團隊文化的成熟等。)

    通過《商海爭鋒》理論模型:組建企業,運營企業,通過層層考驗達到最終企業盈利的目標,這樣的背景來實施熱身及項目體驗。最后達到提升效能的培訓目標。

  本次中國銀行《效能提升》取得了良好的培訓效果,學員們學有所獲,對培訓課程的滿意率達到99%。在學員的高度參與中圓滿結束。

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