企業管理

文化愿景:成功企業的精神支柱

發布:人眾人 人氣:1176 次 時間:2012/8/17 11:32:39 關閉 打印

     所謂文化智商就是指,培養一種企業文化,使其為公司和員工指明積極發展方向的聰明才智。實際上,一種濃厚的企業文化氛圍使公司更容易集中人力物力、明確目標并著手實踐這些目標。文化智商在動蕩和多變的時期尤為珍貴。文化智商不僅僅要求人們承認、理解并意識到人們文化背景中所存在的實實在在的微妙差異;在當下的市場中,只有當一家公司有足夠的自信,在實現品牌與受眾之間的交流中,以及在員工招聘、保留和培養過程中矢志不渝地實踐這一愿景時,文化智商才算存在。

     當有人完全契合你的企業文化時,你應該能夠即刻辨別出來,對嗎?你的直覺會告訴你周圍的人哪些持有和你相似的價值觀,哪些沒有。

     最具有進取精神的組織就是這樣保持其市場領先優勢的:他們從來不偏離自己的文化愿景,并且能夠隨時作出調整以適應員工、消費者和市場不斷變化的需求。

     如果我要求你列出當今市場中最成功的幾個品牌,你會發現,它們的文化愿景可以用幾個字概括出來,而且這不是一堆空洞的短語和無意義的展望,它們是言行一致的。

     以下是幾個例子:

     耐克(Nike)= 行動起來

     蘋果(Apple)= 創新

     麥當勞(McDonalds)= 多樣性

     Facebook =社區化思維

     美國西南航空(Southwest Airlines)= 妙趣旅程(fun-loving)

     塔吉特百貨(Target):以家庭為導向的價值觀

     你有沒有注意到這些公司的其他一些特點?在它們的文化愿景成功經受一輪又一輪商業周期的考驗之后,其品牌就變成了象征性的標志。首先,它們的標志是可靠性、信譽和質量的象征。其次,消費者將這些品牌視為其生活方式的促成因素。它們成為符號化的產品。事實上,這些標志的知名程度,已經到了不用提及品牌名稱就可以被辨識的地步。最后,這些品牌代表了大于其自身的一些東西,超越了其核心業務,象征了它們對社會進步和所服務的消費者的無盡奉獻。

     如果你想想自己的公司和你自身的文化愿景,你會發現這些品牌的成功還有著一個內在的因素:他們有著不凡的志向。你的文化愿景定義了你的重要性因素。你的公司越是致力于你所努力創造的文化,你的員工和品牌就越是會向不僅成功而且非凡的方向發展。

     這樣的公司將變得更有韌性,愿意冒更大的風險并且在動蕩而多變的時期仍然不懼怕失敗。他們以創業的精神追求創新,不斷突破極限。他們對于自身所代表的事物極為熱情,努力創造新的可能性。他們創造出一種家庭式的氛圍,專注于給予、分享并使周圍的人過得更好。

     一家公司的文化愿景深深地植根于它的商業模式、決策過程和策略中。就像在生活中一樣,會有各種因素誘惑你偏離核心信念,而那些真正堅持其文化愿景的人將成功,并且將優勢保持下去。

     你的公司有沒有自己的文化愿景?它是否只是墻上的一句空話,還是化作了有意義的行動?如果你不確定,那么和他們分享這篇文章并做一個試驗。仔細觀察他們有沒有反應、如何反應。

     品牌的文化承諾是一切的起點和落腳點。

     希望這一移民觀點能給你帶來啟發。

標簽: 領導力 執行力 績效
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