企業管理

只有團隊智慧才能為公司帶來最高的利益

發布:人眾人 人氣:1080 次 時間:2012/8/20 13:27:14 關閉 打印

  1986年,徐祥、盧琪隆、黃金請、林文通、游賢能等五位工程師在臺灣攜手創業,建立了MSI微星科技有限公司。20年后的今天,MSI微星科技不僅沒有被市場吞噬,反而在牢牢占據世界第三大主板生產廠商和第一大顯卡生產廠商的地位的基礎上,走上多元化發展的道路。
  說到成功的經驗,MSI微星科技中國大陸區人力資源經理顧培芳女士在接受千龍數碼采訪的過程中談到:微星科技之所以能在市場大潮中生存、發展和壯大,一個很重要的原因就是我們非常強調團隊精神,因為在我們看來,只有團隊的智慧才能為公司帶來最高的利益。
  團隊讓人歡喜讓人憂
  一般來講,團隊成員擁有互補的技能,在一個共同的目標之下,他們按照一定的規則相互依賴、相互支持并承擔共同的責任,團隊合作的結果通常能充分發揮每一個成員的能力,讓目標效果實現最大化。
  如今,團隊的作用也已經越來越多的被企業所重視,但是隨著人才市場機制的建立和發展,人才流動也越來越頻繁,給眾多企業建設穩固、默契的團隊帶來了很大壓力。特別是對于IT行業來說,由于人才普遍比較年輕,并且學歷高、薪水高、富有上進心等,在近兩年,IT行業的平均流動率更是達到了25%,有的甚至超過40%。招聘員工、培訓員工以組建高效團隊,更是成了這個行業眾多企業的HR部門日益提上日程的話題。
  常常,企業高管們經常會思考這樣的問題:
  如何加強組織團隊建設并提高團隊的執行力?
  如何建設團隊文化,讓每一個員工都其樂融融?
  如何提高團隊的凝聚力,培養員工對企業的歸屬和認同感,并最大限度的保證團隊核心成員的穩定性?

標簽: 領導力 執行力 績效
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