企業管理

角色意識和團隊意識

發布:人眾人 人氣:2026 次 時間:2012/8/27 12:14:01 關閉 打印

    在員工眼里,班長就是領導。在領導眼里,班長就是大頭兵。班長在組織里是最小的領導,是與基層員工最近的領導。而班長的作用卻不容小覷,員工的執行,團隊的執行都與班長的管理水平有關。提高班長的管理能力,是提高員工執行力的關鍵。

    在鼓動人心中,高溫與乏味、失敗與成功,如何在逆境中振奮士氣,讓團隊堅持下去?如何保持團隊情緒、戒驕戒躁,保持優秀成績?好班長,是這樣煉成的。

    班長不僅要有角色意識和團隊意識,還要能夠讓團隊成員說出自己的心里話,能夠在團隊內部暢所欲言,了解團隊成員的真實想法,并且能夠在團隊內部分享成功的經驗,及時總結失敗的教訓,不斷的激勵團隊成員,挑戰更高的目標。這就是溝通意識和結果意識。

標簽: 領導力 執行力 績效
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