企業管理

企業組織員工參加拓展訓練的價值

發布:人眾人 人氣:1297 次 時間:2012/9/5 17:28:16 關閉 打印

    所謂拓展培訓,其實就是一種體驗式培訓,它不是簡單的體育加娛樂的游戲,而是對傳統灌輸式教育的一次全面提煉或者說是改革,它通過學員在活動中親自參與來獲得個人體驗和感悟,然后在培訓師的指導下,團隊成員共同交流,分享個人體驗,提升自我認識。

    人眾人培訓師在整個訓練進行過程中以一面鏡子的身份出現并貫穿整個訓練過程,使參訓人員在整個訓練過程中看到鏡子中自己身上的缺點和不足,從而改進并加強,增強參訓人員之間的相互合作的能力,使參訓人員從思想上改進并加強,增強團隊意識,加強了參訓人員為了集體的榮譽合理“犧牲”自我利益的精神。

拓展訓練

    它以體能活動為導引,以心理挑戰為重點,以拓展心胸、拓展品格、拓展意志品質為宗旨,以人格完善為目的,所以拓展培訓對于企業有很多意義。

    1、提高員工的心理素質

    各種寓教于樂的拓展培訓活動能夠提高員工的心理素質。通過戶外體驗項目活動中的情景設置,使參加者充分體驗所經歷的各種情緒,尤其是負面情緒,從而深入了解自身(或團隊)面臨某一外界刺激時的心理反應與后果,進而學會控制、實現超越。

    員工的良好心態有利于員工在工作中保持健康的心態,對集體對工作能有正確的認識,做到不抵觸、不消極、不懈怠,能積極主動的面對工作,在工作中舉一反三,觸類旁通,并且不斷的充實完善自身能力,提高工作技巧。

    拓展培訓能提高員工識自身潛能,增強自信心;提提高自我控制能力,從容應對壓力與挑戰。


    2、鍛煉員工的領導力

    商場如戰場,在模擬的戰斗環境下可以充分考驗一個團隊與其領導的能力,在不斷變化的戰場環境下只有創新與合理利用戰術才能夠取得最終的“勝利”。

    某些技術方面的專才,雖然能夠在其技術領導內充分發揮,卻并不一定完全適合擔任主管干部的職位,所以企業對人才的選用必須從基層開始培養干部,經過各種磨練,逐步由中階層邁向高階層,使其適得其位,一展其才。

    拓展培訓過程能看到什么是領導力,真正的領導者可以帶動整個團隊,完成一個看似不可能完成的任務;

    3、促進員工適應環境

    通過一系列的拓展培訓能提高員工對環境的適應能力,尤其是對新員工,陌生的環境和人員會令新員工感到無所適從,傳統大新人培訓模式多為簡單的介紹,技能培訓,經理的領導以及企業規章制度大管理。而拓展培訓能幫助新員工打破各種隔膜,融入到企業大家庭當中去并充分信任整個團隊。

    同時企業在選擇人才時,必須注重人員適應環境的能力,避免選用個性極端的人,因為這種個性的人較難與人和睦相處,往往還會擾亂工作場所的氣氛。一個人初到一個企業,開始時必須感到陌生。如何能在最短時間內了解企業的工作環境,并能愉快地與大家相處在一起的人,才是企業期望的人員。反之,處處與人格格不入,或堅持自我本位的人,都可能擾亂整體前進的腳步,造成個人有志難伸、企業前途難展的困境。

    4、提高員工的創新能力

    企業的成長和發展主要在于不斷地創新。科技的進步是日新月異的,商場的競爭更是瞬息萬變,停留現狀就是落伍。一切事物的推動必以人為主體,人的新穎觀念才是制勝之道,而只有接受新觀念和新思潮才能促成進一步的發展。

    而員工的創新能力和熱情從何而來呢?當然剛開始進公司的時候都是熱情十足,干勁十足,但是待久了以后,就會發展他們的熱情和創新能力在不斷的減弱,熱情也慢慢的退卻,對什么事情都變得冷漠起來,變得一點都不可愛。所以我們需要改變,需要創新,很多企業都選擇了員工創新能力拓展培訓,而團隊高空拓展培訓是不可缺少的其中一項。

    5、提高員工的團隊精神

    單打獨斗的時代已經過去,參加拓展培訓不僅可以磨練克服困難的毅力和勇氣、挖掘自身的潛能、挑戰自身的極限,并引導其在實際的生活和工作中完全與團隊同為一體,成為完全適應企業的需要的合格甚至是優秀的員工。

    企業需要員工具備團隊精神,要想做好一件事情,絕不能一意孤行,更不能以個人利益為前提,而必須經過不斷地協調、溝通、商議、集合眾志成城的力量,以整體利益為出發點才能作出為大眾所接受并進一步支持的決定。

    綜上所述,參加拓展培訓可以培養參訓人員強烈的團隊協作意識,可以培養參訓人員良好的心理素質,有利于發掘每一個員工的潛能,培養員工的自信,有利于啟發想象力與培養創新精神,提高解決問題的能力,有利于培養員工的信任感和包容心,有利于培養積極進取的人生態度。

標簽: 領導力 執行力 績效
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