企業管理

企業發展與拓展訓練

發布:人眾人 人氣:1355 次 時間:2012/10/11 17:02:52 關閉 打印

     拓展培訓期間第一個感觸是一個團隊要有凝聚力,團隊成員之間必須有感情。我們這個團隊是講感情的,也正是BOSS這種濃濃的人與人之間的感情,深深地吸引了我們全體人包括我本人。在這個競爭非常激烈的社會,要找一個大家之間互相講感情的地方,是一件不容易的事。但感情不等于凝聚力。凝聚力需要多方面的因素結合,有時過份地講感情,不分是非,不講原則,反而會破壞凝聚。我們這個企業,在市場經濟的汪洋大海中,雖然算不上航空母艦,但也不是一艘小帆船,已經是一艘戰艦。我們的企業要成為長命企業,這艘戰艦永遠向前,既需要感情,更需要智慧和理智。響亮的口號與宏偉的規劃并不能使企業快速發展;發揮我們的聰明才智,運用我們的智慧,踏踏實實干好每一件工作,做好每一個項目,才能發展壯大。

拓展訓練

     凝聚力與競爭力

     在拓展培訓的第二個體會是成功的團隊來自于區別對待,即保留最好的,剔除最弱的,而且總是力爭提高標準。一個團隊有很強的凝聚力,無疑會形成這個團隊的較強的競爭力。"抱團打天下"必然比單打獨斗要強得多。但凝聚力同樣也不等于競爭力。競爭是要優勝劣汰的,一個團隊參與社會競爭,要優勝劣汰;同樣,在團隊內部也要形成一定的競爭,也要有優勝劣汰,這樣這個團隊才能有競爭力,才能在參與社會競爭時能夠生存下來,不被淘汰。畢竟優勝劣汰是市場經濟的規律。
        
     向心力與凝聚力

     還有在拓展培訓中我體會到團隊精神的最高境界是什么?是全體成員的向心力、凝聚力。這是從松散的個人集合走向團隊最重要的標志。

     在拓展培訓中,有著一個共同的目標并鼓勵所有成員為之而奮斗固然是重要的,但是,向心力、凝聚力,一定來自于團隊成員自覺的內心動力,來自于共識的價值觀。我們很難想像在沒有展示自我機會的企業里能形成真正的向心力;同樣我們也很難想像,在沒有明了的協作意愿和協作方式下能形成真正的凝聚力。那么,確保沒有信任危機就成為問題的關鍵所在,而損害最大的莫過于團隊成員對領導企業BOSS信任的喪失。

     付出與獲取

     拓展培訓讓我懂得了付出與獲取,一個團隊全體成員都無私地付出自己的智慧和力量,這個團隊無疑是有無窮的戰斗力的。這種無私地付出,短時間是可以的,但如果長期沒有回報,或者回報很少,那么這個團隊的戰斗力是不會長久的。很簡單,付出智慧需要知識的補充,否則智慧會枯竭;付出力量需要能量的補充,否則力量耗盡。在市場經濟中,企業對員工的付出,必須有合理的回報,付出與獲取必須平衡。否則,無論企業只講員工付出,不講員工獲取,員工整天被生活困擾或者員工只想獲取,不想付出,那樣的企業不會長久,員工也將崗位不保。

標簽: 領導力 執行力 績效
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