企業管理

企業如何做好員工培訓工作

發布:人眾人 人氣:1135 次 時間:2012/11/12 14:58:54 關閉 打印

    眾所周知,企業的發展離不開員工,員工的工作技能直接影響著企業的市場競爭力高低,為了更好的提升員工的技能,提高員工對企業的忠誠度和滿意度,員工培訓成為每個企業都非常重視的管理工作。但是由于企業培訓牽扯的問題較多,而且HR部門本身的工作就非常繁雜,所以如何做好培訓也是很多企業感到比較棘手的問題。

  企業培訓是發展必要條件

  鑒于當下企業間的競爭日益加強,人才爭奪戰愈演愈烈,企業的員工培訓勢必會變的更加重要。正如古時行軍打仗沒有士兵和兵器肯定是不行的,在現代企業中,要想獲得持久穩定的經營和發展,不僅要擁有好的員工,而且要讓員工擁有強悍的工作技能才行。

  開展企業培訓的五個要點

  一般而言,企業在進行培訓時不能盲目,因為那會讓培訓的效果大打折扣,企業要想成功的做好培訓,需要做好四個方面的工作。

  首先做好培訓的需求分析。企業培訓不能盲目進行,而是應該積極做好培訓前的需求分析工作,什么樣的員工需要培訓,具體培訓什么樣的內容都需要進行確定。

  其次有針對性的選擇培訓對象。培訓不能大鍋飯,因為那樣培訓效果會很差,企業應該有針對性的進行培訓,比如管理人員和普通員工必要的時候應該區分開。

  再次注重培訓手段和方法的使用。培訓的手段可以采用專業講師或者請企業中的老員工都可以,培訓方法同樣需要靈活掌握,比如可以采用企業合作伙伴之間的培訓共享。

  最后在培訓中引入激勵和競爭。企業通過培訓是要提升員工的基本素質和工作技能,因此為了更好的引導和執行培訓,引入激勵和競爭機制是很有必要的,但關鍵要管理好。

  員工培訓不僅關乎員工的利益,更影響到企業的發展,可以說不僅要做到,而且要做好,可以確信的是,科學合理的培訓會顯著提升員工的工作技能,增強員工的忠誠度,促進企業的穩定和發展。

標簽: 領導力 執行力 績效
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