企業管理

制度第一,領導第二

發布:人眾人 人氣:1117 次 時間:2012/12/10 10:42:23 關閉 打印
    制度可使某個團體或單位的所有成員共同遵守某些辦事規程和行動準則,從而為完成任務或目標提供保證。制度一詞有廣義的解釋與狹義的解釋。
   
    就廣義而言,在一定條件下形成的政治、經濟、文化等方面的體系就是制度(或叫體制),如政治制度、經濟制度、社會主義制度、資本主義制度等等。
   
    就狹義來講,是指一個系統或單位制定的要求下屬全體成員共同遵守的辦事規程或行動準則,如工作制度、財務制度、作息制度、教學制度等等。
   
    現代公司制度的核心是建立符合公司情況的公司管理結構。隨著經濟全球化,國際競爭曰趨激烈,最大程度挖掘公司的潛力、發揮公司的效能是企業領導者需要解決的重大課題。由于社會經濟條件和文化歷史背景不同,各個職工參與公司管理都有自己的特色。
   
    我們有必要在借鑒別的公司的先進經驗的基礎上,制定本公司管理的主要方向和制度安排。在公司制度創新過程中找出適合自己的公司管理模式。企業文化應該包含企業的制度,但不僅限于企業的具體制度。
   
    企業的規章制度也是企業文化的一部分,它通過企業的規章制度(外在制度)表現出來,如組織結構、一些工作規定等等,這些外在制度的設計都反映了企業所倡導的價值取向。但如何來執行這些外在制度,則屬于內在制度(企業價值觀)的范疇。只有堅定地貫徹執行制度,企業才能夠高效地運作。
標簽: 領導力 執行力 績效
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