企業管理

團隊溝通的重要性

發布:人眾人 人氣:1308 次 時間:2012/8/7 12:20:13 關閉 打印

    企業今年想如何發展?企業今年有什么規劃?企業對我們團隊有什么期望和看法?員工怎樣看待老板?一個個問題成為中國團隊成員的心結。 

  一個開放的老板,一個優秀的企業家自然會提供良好的溝通平臺。當然這個平臺不是中國20世紀80年代的“廠長經理信箱”,從建廠到倒閉就從來沒有開啟過,在網絡時代,溝通是一種必須,也是一種藝術。 

  誠然,一個團隊要實現100%溝通還是有障礙和問題的,尤其是大企業。但是幸好網絡有一個最大的特點,就是溝通和互動性。看到今天很多大型企業都設立了經銷商專區,使經銷商能夠和企業進行資料獲取和信息交流,但是這還遠遠不夠。一個現代化的團隊必須要自問是否做到了如下溝通: 

  1、你的員工是否知道總裁的電子信箱?(或手機號碼) 

  2、是否有專人處理總裁信箱并且歸類交給總裁?(按緊急程度或者級別) 

  3、企業是否每月(季度)有溝通見面會?(公司制度或者重大事情處理) 

  4、核心骨干和老板之間是否能做到無障礙交流?(開誠布公、彼此信任) 

  5、企業和供應商、經銷商之間是否有溝通平臺?(網絡論壇或者管理終端) 

  6、除了公司會議室,骨干之間還有其他溝通場所嗎?(咖啡廳、茶館或者郊游途中或者某一方的家中)

  7、你的下屬是否有主動溝通的習慣?(下屬會主動給你發郵件匯報工作進展或者主動請纓要任務) 

  8、當團隊內部對某件事情抱有重大異議時,是否為了團隊利益有人做出重大退讓,而且這種退讓是由衷的,或者是犧牲個人利益的?

標簽: 領導力 執行力 績效
還沒有評論,快來搶沙發吧!

    表情






南京人眾人教育發展有限公司 www.kabbqf.live Inc. All rights reserved.
微信
客服
需求
吉林快3开奖快结果 灰色网赚项目 河北11选5一定牛 云南11选5中奖技巧 今天麻将运势 山东十一运夺金走势 体彩山东11选5走 目前能赚钱的网游 北京快3一定牛推荐号 体育彩票31选7开奖 德州麻将技巧变卡掉 欧冠冠军利物浦 永利皇宫安卓下载app 甘肃十一选五开奖结果一定牛 常来海南麻将下载 经典麻将单机版 甘肃十一选五兑奖说明