企業管理

企業如何在世界杯期間管理員工

發布:人眾人 人氣:1798 次 時間:2014/6/24 18:05:59 關閉 打印
    對于廣大球迷而言,今年的六月無疑是幸福的。
    
    這邊,NBA總決賽熱火與馬刺打的難解難分,你贏一場,我贏一場,如同坐過山車;那邊,天下第一體育賽事——世界杯已經開始,巴西和克羅地亞摩拳擦掌,打響第一炮。
    
    作為世界上第一運動,足球在世界上有數以億計的球迷,四年一度的世界杯正是所有足球迷的盛宴。不乏很多真槍實彈的懂球帝,也有不少盲目跟風的偽球迷,甚至還有很多為YY帥哥而來的花癡,其中,C羅、梅西等大帥哥自然首當其沖。
    
    因而,不用懷疑、不用猜測,這幾乎又是人人參與、人人關注的賽事。
    
    但因為時差的原因,中國的球迷只能在深夜或凌晨開看球。我們知道,在這億萬球迷當中,有很大一部分是在職人士。這些在職白領,白天要工作,晚上要看球,體力和耐力都將面臨著考驗。看球?工作?也就成為這部分球迷兩難的選擇。
    
    同樣,在世界杯期間,企業管理業面臨著同樣考驗。員工可能會因為看球而消極工作,或以各種理由請假、外出等手段達到其看世界杯的目的。世界杯期間的公司管理,是個頭疼的事情,是防是堵是疏是導,彰顯了領導層的管理藝術。
    
    擔負著一定的管理之責的管理者,面對下屬在世界期間看球與工作問題上是管還是不管?如果不管,放任下屬在看球與工作之間而自流的話,面對一大堆的工作無人問津的后果,又將如何向boss交待?如果管,又該怎么管?請假不批?還是對下屬嚴加看管?想過沒有,不管你怎么做,或許最受傷最痛苦的只能是你——管理者。
    
    然而,世界杯期間工作與看球,能否“熊掌與魚翅兼得”?對于員工而言要想做到“熊掌與魚翅兼得”筆者認為似乎不太可能,畢竟為人之雇員的身份職場中有太多的不確定因素無法掌控了。唯一能做的只能是“忙里偷閑”——要不是利用周末收看重播,要不只能在網絡上關注一下最終結果了。而對于企業抑或是企業管理者而言,在世界杯期間應對員工“看球與工作”要做到“熊掌與魚翅兼得”,筆者認為或許有一定可操作空間——畢竟是頭頂了一頂“烏紗帽”,擁有抑或是可支配的企業資源似乎要比普通的員工多得多的緣故吧。但是究竟該如何操作呢?
    
    方法論1、如果條件允許的情況下,可以為員工打開看球福利的通道,比如放“世界杯假”,引起員工點贊。
    
    在全民一片“如何請假”的苦惱中,近日廣州一家科技公司發出《關于世界杯期間看球福利的通知》,允許員工在世界杯期間可以根據自身的觀賽需求,在熬夜看球的次日申請休假,最多可休3天。
    
    除了可以申請3次休假,該公司內部還舉行相應的世界杯活動。比如每周五晚在公司餐廳舉辦“世界杯直播夜”活動,現場提供直播大屏、啤酒、飲料、零食、助威器材,并增設穿梭巴士送員工回家。
    
    如此人性化的福利,引得眾多網友點贊,戲稱其為“別人家的公司”。
    
    就以記者所在的公司商界傳媒集團而言,在上一屆世界杯,即2010年南非世界杯總決賽當天,為了顧及廣大員工的感受,特意放了半天的假。因為“世界杯假”的實行,擄獲了不少員工的心。只要員工的心齊了,隊伍就不會渙散了。由此看來,松弛有度,才是世界杯期間企業管理者的有效法寶。
    
    方法論2、可以嘗試在世界杯期間給下屬一個彈性工作時間——因為深夜看球次日推遲1-3小時上班。
    
    世界杯期間,許多熬夜看球的職工一定心想:上班時間能推遲一會兒該多好啊。
    
    在這一“強烈呼聲”下,北京一家公司的老板就決定給員工臨時調整上班時間,從早上9點半改至早上10點半。該企業管理者認為,熬夜看球必定影響第二天的工作投入度,存在安全生產的隱患。而世界杯足球賽4年一次,強制不讓職工看球也不現實。
    
    因此他嘗試“變堵為疏”,設立“推遲一小時上班”制。同時,他還在公司的茶水間新添置提神飲料,供員工白天上班時提神解乏。此舉既保障了員工有更多的休息時間,也提高了工作的積極性。
    
    方法論3、根據世界杯賽程,結合“輕重緩急”原則合理安排下屬的工作。盡可能地在不違背公司原則與不影響工作本身的前程下“釋放”員工。
    
    日前,某咨詢公司對阿根廷168家公司進行了“世界杯期間的活動”的問卷調查,其中近九成的公司表示將在辦公區安裝電視,允許員工在辦公期間觀看世界杯直播。
    
    另外,近兩成的公司稱,愿意根據世界杯賽事的時間來調整辦公時間。6%的公司選擇允許員工上網觀看比賽,7%的公司選擇員工可在家辦公。
標簽: 領導力 執行力 績效
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