企業管理

大材小用是一種人才浪費

發布:人眾人 人氣:1386 次 時間:2012/8/8 12:28:04 關閉 打印

    大材小用,能力高的人卻不給他發揮才智的機會,是時間、人才的浪費;小材大用,能力低的人沒有辦法將器物的功能完全發揮出來,導致效率低下,則是資源的浪費。
   有人說過,沒有賣不出去的東西,除非找了不會買的人,可見對領導人而言,適才適性是多么重要的事。




    用人不當,不僅僅是所托非人而已,更是時間、人才、資源的多重浪費。大材小用,能力高的人卻不給他發揮才智的機會,是時間、人才的浪費;小材大用,能力低的人沒有辦法將器物的功能完全發揮出來,導致效率低下,則是資源的浪費。
    如果想要成為一個好的領導者,首先就要懂得把握管理人才的要點,大材小用與小材大用這兩種都是管理大忌。因此,領導者必須要特別注意人才的選用,將合適的人安插在合適的位置,才能完全地發揮出人才的能力。
    南宋著名愛國詞人辛棄疾,童年時代父親就去世了,他由祖父撫養成人,曾拜當時著名的田園詩人劉瞻為師。
    當時,辛棄疾和黨懷英兩人稱得上是劉瞻最得意的學生。有一次,劉瞻問他們兩人:“孔子曾經要學生談各人的志向,我也來問問,你們將來準備干什么?”
    黨懷英回答說:“讀書為了做官,為了取得功名,光宗耀祖。我一定要到朝廷里去做大官,如果做不了官,就回家隱居,學老師寫田園詩。”
    劉瞻聽了連連稱好,認為他的志向遠大。但辛棄疾卻回答說:“我不想做官,我要用詩詞寫盡天下事,用劍殺盡天下賊!”
    劉瞻聽了大吃一驚,要辛棄疾今后不要再說這樣荒唐的話。此后,辛棄疾和黨懷英兩人的生活有了截然不同的走向,辛棄疾投身抗金的戰場,以愛國詞人著稱于世;黨懷英則投靠金人政權,成為金人的幫兇。
    金人南侵后,辛棄疾組織兩千多人的隊伍在故鄉起義,后來又率領隊伍投奔濟南府耿京組織的起義軍。不久,起義軍接受朝廷任命,與朝廷的軍隊配合作戰,共同打擊南侵的金軍。但由于主和派的排擠和打壓,辛棄疾后來曾長期閑居在江西上饒一帶,直到六十四歲時才被任命為紹興府知府兼浙江東路安撫使。
    紹興西郊的三山是當時著名愛國詩人陸游的隱居處,陸游比辛棄疾大十五歲,寫了很多愛國詩句,早為辛棄疾敬仰,因此辛棄疾到任不久就去拜訪了這位前輩。兩人一起議論國家大事,大有相見恨晚之感。
    陸游聽了辛棄疾對形勢的分析和統一全國的理想,認為他是一個有才能的人,希望他能取得成功。
    次年春天,宋寧宗降旨要辛棄疾前往京城臨安,以便征詢他對北伐金國的意見。為了鼓勵辛棄疾發揮自己的才能,陸游特地寫了一首長詩贈與辛棄疾。詩中寫道,辛棄疾與古時著名的大政治家兼軍事家管仲、蕭何等人是同一流的人物,現在當浙江東路安撫使,實在是大材小用,鼓勵他為恢復中原而努力,千萬不要因為受到排擠不得志而介懷。
    然而,南宋的國君并沒有充分利用自己國家的人才,反而卑躬屈膝,四處求和,導致國勢一蹶不振,最后終于被元朝所滅。六十七歲那年,辛棄疾這位始終遭大材小用的愛國英雄,終于在憂憤中去世。
   南宋君主若能及早發現辛棄疾的才能與他矢志為國的決心,讓他因此抑郁而終,南宋的國柞可能也不至于如此短暫。
    日本著名的管理學者占部都美說:“所謂領導能力,是由或許不致‘識別人’、‘培育人’和‘使用人’三個部分構成的實際工作能力。”他還強調:“公正
客觀地依照實際功績大小來識別人才,具有大膽起用人才的魄力,并且善于及時發現人才,是衡量一個人有現代能力的首要因素。”
    可見善用人才是多么重要的領導關鍵,身為領導者卻不能辨別良才,或是把不適當的人放在不適當的位置,等于是乘了一輛裝備不良的拼裝車,恐怕還沒上路就要解體了,還談什么沖刺、什么目標呢?
    同樣,古代多少王朝滅亡,并不是他們的國家里面沒有可用的人才,而是他們有著一個無能的領導者,盡是起用一些自私自利的家伙。
    假使,每個人都只為私利近利的話,那么又有誰會為公為國付出呢?又有誰會把國家存亡放在心上呢?
    不過,覆巢之下安有完卵?失根的蘭花豈能茍活?這恐怕是所有懷才不遇的人都應該深思的問題,就算目前不被重用,也要努力爭取出線的機遇。

標簽: 領導力 執行力 績效
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