企業管理

怎樣提高下屬的執行力

發布:人眾人 人氣:1479 次 時間:2012/8/8 12:17:50 關閉 打印

    下屬執行力的強弱取決于兩個要素:第一是下屬的能力,第二是下屬的態度。
    (1)沒有工作能力是不可能按照領導的要求完成工作任務的,大家都可以很容易理解,所以我們就不做過多的討論。
    (2)眾多的管理者存在認識上的一個誤區:他們認為良好態度的缺乏是下屬的問題,是這個下屬不合格的表現,要解決這個問題只能要求下屬主動地改變工作態度。其實,真正要解決這個問題是應該管理者進行改變,而不是寄希望于下屬態度的改變,道理很簡單,一個人的本性一旦形成,他的工作態度也就形成了,這是極其頑固的,并不是一個上級領導能夠通過開會大聲疾呼幾句就可以改變的。

執行力


管理者要做到讓態度不佳的員工也具備執行力,應該從三個方面人手:
    一是明確下屬的工作目標。管理者在布置任務時,一定要明確指示所期望達到的結果和所期望完成的時間,并與下屬驗證大家的理解是否一致,只有做到這一點,執行力才有可能實現
,否則,下屬對執行的內容和你的理解都不同,你當然會對他們的執行力不滿了.
   二是督促下屬制訂工作計劃。在工作計劃中,員工需要明確地說明他在哪天需要完成什么工作,在什么時間會有階段性或突破性的工作成果。記住,工作計劃的制定應該是由你的下屬來完成的,而不是管理者幫助下屬來制定的。
   三是學會檢查下屬的工作。
  作為管理人員千萬不要心存幻想,認為下屬各個都能夠通過苦口婆心的思想教育而改變工作態度。提升執行力,還要在選對人、勤檢查、及時反情上不足工夫。管理出效益,這一點在下屬的執行力上也同樣適用。

標簽: 領導力 執行力 績效
還沒有評論,快來搶沙發吧!

    表情






南京人眾人教育發展有限公司 www.kabbqf.live Inc. All rights reserved.
微信
客服
需求
吉林快3开奖快结果 互联网平台靠什么赚 广东36选7开奖结 腾讯捕鱼来了vip价格表 富贵棋牌app 快乐飞艇是哪里的彩票 成都麻将怎么玩 竞彩比分4串1中了45亿 玖玖棋牌棋牌每天送 …? 甘肃十一选五走势 大众麻将最普通玩法 股票期货开盘 微乐家乡麻将舞弊器 辽宁快乐十二一定牛开奖结果 山西11选5 德甲联赛积分 有那些好玩的棋牌游