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企業如何做好拓展訓練三大原則

發布:人眾人 人氣:1582 次 時間:2012/4/19 8:48:47 關閉 打印


讓我對拓展訓練記憶猶新的,是四年前與一個老鄉、也是開人力資源公司的老總的一次會面。我本想和他談規范化管理項目合作的。但他用不屑一顧的神情對我說:“現在都什么年代了?目前流行的是拓展訓練了,誰還有興趣搞它?”然后將我遞給他的一本厚厚的規范化管理論著重重地扔在了桌面上。然后語重心長地對我說:“張總,我們是老鄉,恕我直言。你如果不做職業經理人,要做咨詢也應該實際一點。這么厚的書有哪個老板會看?又有哪個老板有時間看?”當時我聽了,心里的確極不舒服,但這位老鄉也是我在廣州少有的知交。果不其然,我推廣了近二年時間都沒有任何成效。如果不是他的介紹,我還真不知拓展訓練為何物。

  有趣的是,一年后我在廣州一家企業親歷了一次拓展訓練,實實在在地感受了一次拓展訓練。領略了當時紅遍全國的一家管理咨詢公司的拓展訓練真諦:打打、鬧鬧、吼吼、叫叫,遇到理論,繞道而過,碰到問題,恕不展開。穿電網、過鐵索,看電影,聽笑話,不分男女,互相擁抱,開放思想,行動先上……的確玩得開心,笑得暢快!不巧的是,我們是在室內進行。后來聽朋友介紹,他們公司野外拓展訓練更刺激、更帶勁……可惜,我無緣。

  順便說一句,這家拓展公司的總經理我也曾相識。他不認識我,但我聽過他的演講《行銷藝術的魅力》,的確是一位精明強干的人。他們老鄉五人曾經不花一分錢從深圳坐車到了東莞。大家知道“揚手即停、上車買票”就是從深圳開始的。他們在深圳求職受挫,花光了鈔票,打算投奔東莞老鄉。五人一合計,莞深路上中巴如云,反正先上車后買票,我們上去以后,售票員讓買票,大家輪流推讓、輪流殿后就是了。走在最后的一位都要挨一腳下車。就這樣,他們輪流招手、輪流被踹,幾十個輪回總算到了東莞。這位仁兄在沒有要求一分錢工資的條件下就進了一家皮鞋廠打工,直至后來做到營銷總監,再到咨詢公司總經理。

  他可是嘗夠了貧窮的滋味,他也算玩轉了拓展訓練,我曾見到他接受一家省級衛視的采訪,收入應該不菲。他不一定知道他的員工在下面怎樣拓展,也不一定清楚他的員工怎樣訓練。總之,由于他的手下糊弄出名,他的公司近來也是聲名狼藉。這到底是他的錯,還是拓展訓練惹的禍?我無由得知。

  那么規范化管理的拓展訓練應該怎樣做?我有我的看法,我也不敢保證就沒錯。但我還是獻丑了。希望得到大家指點。

  一、拓展訓練應該在野外進行,選擇合適的地點很重要
  拓展訓練應該在野外進行,條件再不濟,也要選擇一家拓展訓練館,設施齊全,安全保證。哪種租間教室、帶幾根竹棍、系上編織帶,就搞拓展訓練的做法應該揚棄了吧?

  二、參加拓展訓練的人群要分類,體魄耐力要相當
  企業不能把拓展訓練當福利,人人有分。可以人人參加,但一定要進行分類分組,年齡相當、體力相當,耐力也要相同的人才能劃分一組。拓展訓練從嚴格意義上來講,屬于體育運動。它不是培訓,更不是咨詢,也不是教育。

  三、拓展訓練引導健康的生活方式應該是首選
  拓展訓練的主要目的應該是倡導健康的生活理念和生活方式,而不是其它。即使主辦方想通過拓展訓練給員工以教育,也只能是寓教于樂就行了,千萬不要把思想教育放在首位。拓展訓練可以提高大家的團隊合作意識、增強克服困難的信心和勇氣。但如果訓練方把這當作活動的目的,我想參加活動的員工心里一定不爽!

  拓展訓練讓我們忘卻工作的煩惱,發泄壓抑的情緒,開開心心,親近自然,活動筋骨、強健體魄,一身疲憊,一身輕松,多好!

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