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西游記之企業團隊建設啟示

發布:人眾人 人氣:1813 次 時間:2012/6/27 10:25:24 關閉 打印

作為一個堅強的團隊,基本上要有四種人:德者、能者、智者、勞者。有德者領導團隊,有能者攻克難關,有智者出謀劃策,有勞者執行有力。而唐僧師徒恰恰是這樣一個強勁有力的團隊,從他們的團隊中可以窺見我們企業團隊建設的一點啟示,人眾人拓展培訓與大家一起分享:

一、學會適應團隊,而不是讓團隊適應你

很多人或許都是西游記中的孫悟空:原本一只極具個性和影響力兼而能力突出的猴子,最后竟然通了人性,懂了人情世故。或許很多職場人士在工作中受到各種自己不喜歡的制度約束,這些制度可能阻礙了自己施展的空間、禁錮了自己的智慧、或者給工作帶來種種不便,但如果缺乏足夠的能力,你可以選擇去新的環境或者去適應這個團隊。

二、團隊中切忌渾水摸魚

西天取經的四個人里面,最“油”的當屬豬八戒了,知道怎么偷懶又懂得討唐僧的喜歡,但是在取經結束之后進行職位晉升的時候,豬八戒晉升的空間最小,連沙悟凈都是羅漢職位,豬八戒不過區區一個凈壇使者。豬八戒當然不滿意,做為老油條,豬八戒大概認為自己工作做的很好,或者說自己工作做的讓別人看起來很好,實際上卻是偷懶、打混。但豬八戒忽略了,蒙混唐僧這種“老實人”可以,但想要蒙混如來,那是萬萬不可能的。雖然豬八戒有這種不滿,但現實情況他是在執行任務過程中出力甚少,想要辯解都從下手。在團隊中,同樣如此,不要以為主管看不到,就可以偷懶,其實,每個主管心理都有一筆清晰的賬目。

三、主管也要融合到團隊中來

西游記里,經常有某位神仙的坐騎跑到人間作亂,給唐僧師徒西天取經之路帶來很大的困擾。這里面主要的責任當然是在神仙,但為什么只有孫悟空去告狀的時候,神仙才發現自己的下屬犯了錯呢?這是因為仙界一天,地上一年,神仙可能覺得幾天沒見到自己的坐騎,實際上坐騎已經在人間犯亂很久了。主管也同樣會犯這樣的錯誤,就是和下屬往往采用不同的步調在前進,作為主管來說,不妨放低一下姿態,和下屬融為一體。

四、團隊溝通非常重要

大鬧天宮時候的孫悟空可以說是太過意張狂,但自從通了人性之后,在團隊溝通上可謂得心應手。取經路上,孫悟空遇到不少難纏的對手,里面可能有一小部分是孫悟空無法應付的,但很多實際上憑借他的能力,是可以解決掉的。可是孫悟空很會發揮人脈的關系,所以我們看到很多問題都是各路神仙來解決的,孫悟空落得不少清閑。在團隊溝通方面,孫悟空做的可謂是十分出色,想當初,各路神仙可都是他的敵人,自從保了唐僧之后,借助唐僧的身份,孫悟空很好的化敵為友,多次化解危機。

西游團隊給我們最深刻的啟發就是:團隊的目標要統一并且堅定不移的執行,團隊成員之間要優勢互補,每個人都應有合適的位置,同時要在執行目標的過程中有效溝通,適時學習和改進!

標簽: 團隊建設
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