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膽略——有感于人眾人拓展培訓

發布:人眾人 人氣:1027 次 時間:2013/4/8 15:32:23 關閉 打印
    09年春節前的嚴寒,和全公司同事一起參加了兩天艱苦而有趣的拓展訓練,收獲頗多,不虛此行。 歸納為兩點:一是膽。二是略。
   
    一、膽的支撐。
   
    1、相互借膽。高相依活動中,兩人站上八米高的搖搖晃晃的繩索,并通過赤手支撐走過十多米的距離,真非易事。和斷橋比較,你就會覺得不害怕,原因在于對方給予我心理支撐。 即便這個對方是一個纖弱的女子。她的存在首先給了你勇氣和責任。在相互攙扶支撐走下去的過程中,你深刻體會到對方的重要,他的一個眼神都是你堅持的力量。你給了他一分的力量,他就能給你兩分的力量。在相互的鼓勵中,大家一直堅持到最后。其他隊友也在給予積極的鼓勵。這就是團隊的力量。 相互的鼓勵,共同的勇敢。
   
    2、孤膽英雄。
   
    斷橋考驗的是一個人面對挑戰時如何戰勝自己內心的恐懼。
   
    明明知道有保護措施,但在面對短短的一米多的斷橋,恐懼卻不期而遇。外表的鎮定絲毫掩蓋不了內心的恐懼。每個人都做著激烈的心理斗爭。知道沒危險,知道跳的過,知道沒問題。但是就是不敢跳,很自然的恐懼。
   
    我站在橋上,什么都不想已經很害怕了。跳過去還算快,但是跳過來就十分的猶豫,腿一直抖啊抖啊抖個不停。只聽見橋上的木板發出抖動的聲音。時間變得好長。跳,不跳;跳;不跳;跳,不跳------下面的同事一直在鼓勵,沒問題,沒問題。但是只有自己才知道,有問題,有很大的問題,問題就是自己不敢跳。呵呵呵呵。但是不可能不跳吧。好了,什么都不想了,跳!
   
    跳過去一切就簡單了。

拓展培訓


    
    當你作出決定的時候你就跳,千萬要在后面"不跳"的想法冒出來之前跳過去。
   
    一旦你冒出"不跳"的想法,所有的恐懼猶豫理由原因道理一大堆全出來了。
   
    工作不也如此嗎?這樣那樣的恐懼。其實理智講,什么問題都沒有,但是就是不敢做,莫名的恐懼,不知道為什么。按佛的道理,大腦就是拿來亂想的吧。
   
    二、謀的運用。
   
    那些個游戲,都不是簡簡單單就能做好的。孤島求生,驛站傳書,還有什么"老虎獵人手槍"的游戲。每個游戲都充分發揮了團隊每個人的智慧,充分體現了民主和集中。就拿那個"老虎獵人手槍"的游戲講,我們共同討論定下了基調,還"認真"的做了幾個假動作蒙蔽對手,就像赤壁之戰的用間和反間,裝模作樣的幾下就糊弄了對方,等真亮劍的時候,他們才知道上當了,但已經于事無補。我們過關斬將,從第一局一直贏到最后。運氣呼,實力呼。

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    驛站傳書,我們從最后的一名,通過不斷修正自己,完善工作,到最后反超對手,做到最快最準,靠得難道是運氣,不是,是智慧和團隊。充分發揚民主,充分收集建議,充分討論和提方案,最后集中執行,不斷修正。靠得是集體的智慧。
   
    拓展結束了,很難忘。總的體會是,在工作中生活中必須要有勇有謀,才能成功。而拓展訓練,即在簡單的游戲中,通過沖突,抽象和強化了你的膽略。
標簽: 拓展訓練 拓展 人眾人
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