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澤科歌樂山拓展培訓心得體會

發布:人眾人 人氣:1347 次 時間:2013/4/9 10:40:03 關閉 打印
    2009年6月26日-27日我有幸參加了公司組織的拓展訓練之團隊體驗,感觸頗多。一天半的培訓時間很短,但拓展訓練帶給我們很多,有我們"喜洋洋"隊獲得勝利的喜悅,有失敗的沮喪,有回味無窮發人深思的心得等等,這些都是我一生的財富,我將享用一生。訓練雖然過去了,但我相信很多參與同事和我一樣,此時的心還未能平靜。因為這次拓展培訓帶給我們的精彩和刺激,不單單用幾個詞語能夠表達,它帶給我們的更多的是經驗的總結和無窮的思考。
   
    對于拓展訓練,我感到既熟悉又陌生。熟悉的是,以前我在其它公司參加過拓展訓練,體驗到它是一種全新的培訓模式,它可以讓受訓者最大的挖掘自身潛力,可以讓受訓者重新自我認識,可以讓受訓者認知團隊協作的力量。陌生,是因為我來到澤科公司才兩個多月,還沒有和同事們參加過此類培訓。這次拓展我們分別完成了牽手、盲陣、鼓動人心、七巧板、求生等等項目的訓練,每個項目對于學員能力的提升各有所長,牽手項目強調隊友的信任,盲陣注重集體的智慧,鼓動人心突出團隊的配合、七巧板更是要求指揮統一和信息共享,求生肯定了隊員的特長和集體協作的力量,但這些拓展項目都突出表現了一個共性,那就是團隊協作力量的重要性。通過這次培訓我能夠感覺到團隊的協作理念已經深入每個同事的心中。
   
    小溪只能泛起細小的浪花,海納百川才能激發驚濤駭浪,如果我們每個人只在乎個人目標的實現而忽略團隊的整體目標,那么結局只能以失敗告終。這次活動給我印象最為深刻的教訓就是我們"喜洋洋"隊15名隊員在七巧板項目中的失敗。當我們團隊被分為七個小組的時候,游戲開始以后,各個小組在一片忙亂中進行,各個小組都盡力在規定的時間內想盡辦法完成小組任務書的目標。當老師提醒我們所剩時間不多的時候,我們小組發現第七組還有任務沒有完成,大家才手忙腳亂地開始完成第七組的任務,到結束時雖然我們完成了一部分,但我們沒有最終完成目標,我們這時才恍然發現其實我們15人是一個整體一個團隊,雖然有的小組已經順利完成自己的任務,但是我們的整體團隊卻沒有達到最終的目標。這僅僅只是一個小游戲,但它卻抽象集成地反映了我們現實工作中存在的很多問題,一個部門,一個小組,乃至一個公司,很多失敗的案例都是由于團隊協作精神的缺乏導致,各自為陣,只為自己的部門利益,于公司全局不顧,但最終于己于公司兩敗俱傷。團隊的失敗是遺憾的,但這畢竟是游戲,給了我們反省和深思的機會,但在現實工作中有時是需要付出很慘烈的代價的。"七巧板"給我們的啟示是很多的,至今我還在不斷總結和分析我們小組失敗的原因。我們必須透過現象看本質,不能在以后工作中犯類似的錯誤。我個人體會主要在以下幾個方面:
   
    首先,分層管理、明確領導極其重要。七巧板分組中的第七組起著至關重要的中樞神經作用,不能明確第七組的關鍵所在,勢必群龍無首,那么最終的失控局面就成定局。我們合同預算組的工作如此,其他工作都如此,各自為陣的后果是誰都沒有做好,誰都沒有成績,作為執行層的我們必須服從領導的指揮安排,如果在實際工作中方向有所偏離,就必須要向領導層及時反饋信息,讓領導層在作決策時更能及時調整方向,使整個工作向目標前進,最終達到目標。
   
    其次,工作要有計劃性,想好具體的行動步驟,再展開行動。這就是"磨刀不誤砍柴工"的道理,做七巧板時,如果大家在行動之前開個小會,明確任務目標、明確分工,那我想結果會朝另一個方向發展,成功會向我們招手,而且費時很短。
   
    再次,成員之間的有效配合是集體目標實現進度的動力。明確任務后,無論是小組之間還是小組內部,隊員之間的配合是很關鍵的,它決定了目標實現的進度,如果隊員之間默契程度不夠,那必然影響前進的速度。因此我們要時刻培養同事之間的默契程度,這也是有效溝通配合的關鍵所在。
   
    還有就是信息溝通共享。七巧板分組時一組、三組和五組,二組、四組和六組的任務書是完全相同的,如果我們能信息共享,相互溝通,那么完成工作的時間將不只是縮小一半。每個公司的部門都如同一個小組,倘若信息共享,經驗互助,上下游部門如果都主動向前邁一步,那么我想我們公司的工作會更加出色,目標達成就會更快。
   
    最后,自身專業知識和技能的提高也不可或缺。當然從七巧板中關于專業知識和技能的利用方面還不是很多,但也不可否認以后工作中專業知識和技能的作用。畢竟只有當個人專業知識和技能累計到一定高度的時候,我們才能從更高的層次分析事物的本質,簡化工作中做事的環節。
   
    從"鼓動人心"項目中我們"喜洋洋"隊獲勝體驗到了團隊的力量,從我們接受任務以后,我們小組就充分發揮了每個人的想象力,研究了幾種方案,然后每個方案進行實施,以檢驗幾種方案的可操作性,最后我們一致通過了"全體隊員拉緊繩索,大家在同一個平面上用力"的操作方式,在實施的過程中又及時調整具體的操作方式,大家心往鼓上想,勁往一處使,在單次的游戲中創造了300多次的成績,這在開始的時候是無法想象的。其實這也體現了"合力大于各個分力之和"的原則,也充分體現了團隊協作的力量。
   
    我覺得在工作中只要做到以上的有效提升,那么我們澤科公司這個團隊將堅不可摧,一切困難不可阻擋。之所謂同心,就是思想一致,服從指揮,群策群力;之所謂協力,那就是互通有無,并肩前行,默契配合。
   
    我真誠地希望我們澤科公司:齊心山成玉,協力土變金,共同創造我們澤科美好的明天。
標簽: 拓展訓練 拓展 人眾人
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