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江森自控拓展訓練心得

發布:人眾人 人氣:871 次 時間:2013/4/28 9:44:56 關閉 打印
    4月16號和4月17號我參與了江森自控的春季拓展訓練的帶班,在進人眾人寧波公司以來這個班是最鍛煉人的。聽生鵬老師說這種班每年都有那么一個兩個班。
   
    其實去帶班前我看了溝通表,看見學歷初中左右,就讓我有點害怕的,因為我覺得我的語言感染能力能鎮住或者吸引那些層次的人。果然第一天在配合曉天老師接學員的時候就讓我感覺到了壓力,如果你不去督促和鞭策,他們就不會去執行。而且很多學員對你的苦口婆心不理不睬,與我們以前帶的班可以說是大相徑庭,天壤之別啊。但是我們生鵬老師和聶偉老師說就算他們放棄了他們自己,我們也不能放棄他們,在兩天的時間中我們一直貫徹著這個思想方針去執行。
   
    開場熱身因為文化層次和場地的限制,我們的生鵬老師也是言簡意賅,很快就進入了團隊建設,我們帶領的第三方陣幾個隊伍給我的感覺就是痞子樣,坐沒有坐像,站沒有站像,然后我們把他們帶去了我們做"急速六十秒"的場地,耿巍老師詳細、清楚的項目布置竟然沒有幾個是聽明白的,問各種問題的都有,但是我們一直保持著我們的100%投入,可能受我們的投入度的感染,早上結束的時候竟然有隊伍拿到了22張牌。因為我們第一天定的是每三位培訓師只帶一個項目,也就是說第一天我們要帶的是第一、二、三方陣的"急速六十秒",因為早上這種情況的暴露,所以下午我們這個項目的主帶老師也放手給我們去操作,曉天進行了下午一輪的項目布置,我也有幸進行了幾輪的收卡片的任務,突然覺得自己不是每次來學習其他老師的操作方式,還可以自己親手操作,雖然這個不是我們的最終目的,但是相信離獨立操作不會太遠了。
   
    我們第一天的班中會總結出,我們第一輪如果做"驚險倒計時"可能效果會好點,所以由第一天的每三個老師主帶一個項目變成了沒三個老師主帶一個方陣的三個項目,所以我們三個決定了由耿巍老師主帶"驚險倒計時",李曉天老師主帶"急速六十秒",我來主帶"驛站傳書"。
   
    第二天的學員聽說有很多江森公司的辦公室和中層領導參加,所以果不其然第二天的學員比我們第一天的靠譜很多,但是還是有很多隊伍不是那么的收斂自己,可以我們經歷過了第一天所以第二天反而覺得這些學員乖巧了。耿巍老師上午的"驚險倒計時",學員們的參與度還是非常高的,但是因為組織方針對他們車間的輪崗制度設計了"小蜜蜂"的環節,這個是我們在操作過程中出現很多的抱怨聲,很多學員們都說"這個不是來協助我們團隊的,是來做奸細的,是來破壞的",也算幸運早上進行"小蜜蜂"后對于每個隊伍的影響不大,所以在總結些東西的時候沒有出現太大的亂子。我們把中午的用餐時間設定為40分鐘,在學員結束用餐后我們只讓他們調整休息了10分鐘左右就開始整隊,帶去了我們下午的場地,所以在學員們的心理埋下了小小怨言的種子。下午第一個項目是有我主帶的,給我造成了不小的影響,首先天氣比較炎熱,學員們的心情還是比較暴躁不安的,在我進行項目布置的時候,我再三強調要認真的聽,但是還是有很多學員自顧自的聊天,也許可能是我講的東西并不能吸引他們的注意力吧。項目布置完成后,開始詢問是否有問題,可他們好像是很明白似的,基本上沒有任何太大問題,但是第一輪的成績慘不忍睹,竟然是五個鴨蛋。然后給了他們討論的時間,終于在第二輪有隊伍開始得分。因為我們有個"小蜜蜂"環節,所以這個正是我所擔心的,果然在第三輪把問題徹底暴露了出來,有個隊伍就把失敗的責任都怪到了他們來自其他隊伍的小蜜蜂的身上,情緒已經開始失控,雖然在側面反映了他們的團隊榮譽感,但是也暴露了問題。
   
    其實我很感激江森自控的各位學員,能夠給我帶一次90幾個人的"驛站傳書",讓我很有成就感,也讓我在以后的帶班中打下了深厚的基礎。也許我的項目布置還欠缺很多吸引力,我對項目時間把控還欠缺很多,不過沒關系我還年輕,我還有很多機會,我會好好學習,我會慢慢成長。相信如果還有機會帶這種班,我會更加的坦然,更加的自信。
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