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佛山東方麥田工業設計有限公司拓展訓練心得

發布:人眾人 人氣:987 次 時間:2013/4/28 15:01:16 關閉 打印
    今年因個人原因帶的班不算太多,這次主帶佛山東方麥田工業設計有限公司還是有些收獲的,東方麥田的本次學員大都是設計師出生,是"由設計到管理"的主題課程的第二課,第一課已經在客戶公司內部進行過,所以此次培訓目標已經落地,學員在熱身環節很快進入狀態,東方麥田還是一個學習型組織,每個項目都善于自我思考和反思,午餐結束后,隊長和領導帶領大家一起坐在樹蔭下總結分享,以免在下一個項目中再犯同樣的問題。
   
    一次好的培訓是需要多方因素的配合,組織方年度培訓計劃,拓展訓練匹配主題課程,項目經理對客戶需求的理解,培訓師課程的準備,后期的回訪都很關鍵,缺一不可,
   
    以下是學員昭哥的心得分享:
   
    短短一天的拓展訓練,收獲匪淺,現將個人的心得做如下分享:
   
       團隊的核心——不論是集體游戲還是項目管理,講究的都是團隊協作,而作為團隊的核心就是管理者,他的價值在于如何將有限的資源進行有效的整合,同時在有限的時間內提交出一份令客戶滿意的答卷。
   
       管理的核心——通過七巧板的游戲,讓我們清晰的認知到一點,作為管理者一旦在關鍵節點把控不到位將導致整個項目的失敗,所以管理流程的核心問題就是節點管理,一個合格的管理者必須要準確的認知到項目進程關鍵節點的把控。
   
       資源的整合——在相對各方面資源比較緊缺的情況下,如何有效的去完成工作任務,這也是管理者必須要面對和解決的課題,發揮各自所長將正確的人安排在正確的位置上。
   
       信心的傳遞——如何讓自己的團隊具備長期的戰斗力,就必須給他們傳遞足夠的信心,始終明確自己在團隊的位置及發揮的作用是什么,讓他們有明確的目標和足夠的信心去做好手頭的事情。
   
       經驗的總結分享和傳承——作為一個管理者,必須要具備一定的知識管理意識,定期帶領團隊進行知識的分享和總結,掌握一些行之有效的方法。
   
   
   
   
    最后期待下次的人眾人廣州拓展訓練能有更多的收獲。
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