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天普生化藥業公司拓展訓練心得

發布:人眾人 人氣:995 次 時間:2013/4/28 15:11:18 關閉 打印
    天普生化藥業有限公司的金牌主管課程在2012年的12月27日如期舉行,由于這次是由人眾人公司設計的主題課程,同時也是一門全新的課程。參與帶班的同事當中只有主帶老師趙慶瑋老師在之前有了解或曾經實操過。所以在班前會中對我和俊峰進行了培訓。
   
   
    當晚我們從整個課程的理論框架到每個項目的聯系,從案例到分享的小故事,從熱身思路到回顧思路,共同探討梳理了一遍。
   
   
    當晚龍洞下著小雨我們大約10點左右才開始班前會。到班前會結束,時間已經接近第二天,盡管如此也讓我倍感激動。因為這次的班前會已經是我在2012年整整一年甚至更久的時間內再也不曾觸及的班前學習。回想一年半之前剛剛開始帶班之始,每一次培訓前的班前會我們所有的培訓師都會針對每一個項目,甚至每一個回顧點進行激烈的探討。而隨著時間的推移,當越來越多的人步入"老培"的行列中來的時候,更多的時候班前會用4個字來取代"隨機應變"。
   
   
    作為一名主帶培訓師,將現場氛圍掌控在自己的設計之中對于很多同事來說并不是一件難事,而困惑我們的卻是如何保證每一個隊伍的培訓質量。或許我們每一個人應該從這一個角度去思考問題。很多的主帶培訓師都是整個培訓班中唯一一個在培訓之前跟組織方建立過聯系的人,換言之也就是除項目經理職務最了解客戶需求的人。而班前會過程中將大量的時間花在講述流程、安排誰帶什么項目上勢必有點用槍打蚊子---浪費子彈,的感覺了。我想只有每一個培訓班都像天普生化的班前會這樣開,才能在每一個班結束之后有自己的收獲和成就感。當然我們會說工作時間太久,我們會說晚上休息時間不夠等等。但這些恐怕都是我們給自己的懶惰找的借口吧。
   
   
    雞蛋從外面打破那是壓力,從里面打破是成長!不能局限于自己是一只溫水里的青蛙!以此作為警示,望人眾人的老師、兄弟姐妹們共勉!
標簽: 拓展訓練 拓展 人眾人
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