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濟寧華能生科有限公司進行為期三天的拓展訓練

發布:人眾人 人氣:1110 次 時間:2013/7/29 15:57:55 關閉 打印

   金秋十月,秋高氣爽,濟寧華能生科有限公司在環境優美的人眾人幽雅嶺培訓基地進行了為期三天(10.8-10.10)的拓展培訓,參訓人員共有36人。

  此次訓練的主要課題是《商海爭鋒》,此組織進化論課程模擬了商場職場的現象,使參訓人員通過執行決策、計劃的結果來理解組織中日常管理要素,如溝通、執行等。這次的體驗式培訓項目主要包括:"公司組建"、"白手起家"、"拔得頭籌"、"出奇制勝" "搶占市場"、"利潤之戰"和"王者歸來"、"倡導行動"共八個方面的內容,其具體對應游戲名稱分別為"招兵買馬"、"速度與激情"、"一絲不茍"、"勝利之塔"、"運輸大隊"、 "白金三角"和"龍族秘藏"、 "鷹的重生"。 這次培訓是來了一次"頭腦風暴"。它更注重的是對心智的考驗,在開拓一些創新思路方面有著獨到的特色,一個一個項目看似互不搭界,實則環環相扣,整個編排匠心獨運,要想大獲全勝必須對其操作原理及規則進行系統研究,否則很可能一著走錯、滿盤皆輸。

  通過這次拓展訓練,參訓人員都受益匪淺、感受頗深:

  一、團隊協作,各司其職。團隊就是有共同的目標,有領導者,由各種各樣的人相互協作組成的群體。大家為了共同的目的聚集在一起,協調一致,有統一的口號,有統一的解決方案,更重要的是有一個領導者協調大家執行各項任務,防止出現多頭領導而出現混亂的情況。一個成功的團隊必須要有一位具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力、大局意識與團隊意識的領導者,從某種意義上說,他是整個團隊的靈魂和核心,代表了團隊的方向與大局。?團隊的力量是巨大的,一個優秀的團隊,不僅需要優秀的人才,更需要人才的優勢互補、密切合作,只有這樣才能走向成功,才能達到1+1大于2的結果。

  二、做事要先做計劃,再開展行動。所謂好的計劃是成功的一半。凡事預則立,不預則廢就是這個道理。事先必須有一個整體的構思,只有這樣才會起到事半功倍的效果;相反,很有可能做無用工,浪費時間,重復工作,事倍功半。我們在工作中也是如此,行動之前必須先制定計劃,以避免工作的隨意性,影響工作的效率。

  三、在工作中,各部門之間需要準確溝通和信息共享,溝通出現問題,即使是再小的失誤,也許就會造成嚴重后果,所謂差之毫厘謬以千里就是這個道理。有效的溝通是成功路上的捷徑,及時地向與同事、領導、下屬多溝通,會讓我們少走彎路,事半功倍。

  四、要不斷創新,事物都是不斷發展變化的,因此這就要要求我們要用發展的眼光看問題,不能停滯不前,要遵照事物發展所特有的規律,創新對待。

  最后,參訓人員得出的一致結論是:創新思維+注重細節;各司其責+精誠合作;決策果斷+執行有力,我們共同把這個模式帶到實際工作中去,為公司的經營出謀劃策,為公司的壯大盡心盡力,為公司的發展添磚加瓦,我們相信,濟寧華能生科有限公司將更加輝煌。

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