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參加人眾人拓展訓練之啟示錄

發布:人眾人 人氣:1170 次 時間:2013/7/31 17:12:30 關閉 打印
    5月17-20日,感謝領導的信任和關懷,給了我和同事到對外經濟貿易大學攻讀EMBA的深造機會。讀EMBA,上的第一門課程就是參加拓展訓練。聽老師介紹,拓展訓練是一項來源于挑戰極限的訓練活動,旨在激勵人的斗志,激發潛在能力,創造性的發揮人的團隊能力。我們這次課程在北京"人眾人"安博教育青龍湖基地進行。
   
    五月的北京,正是春暖花開的美好季節。從首都機場到北京青龍湖畔,五環公路兩旁到處都開滿了各種各樣的花,一片生機勃勃的景象。走在路上花香陣陣襲來,綠的、紅的、黃的、紫的紛紛映入眼中,就如同走在了一個花的世界。當我們一行到達青龍湖畔時,眼前的青龍湖自然風景與人文景觀交相輝映,走在青龍湖的每一個角落,都能使人感受到大自然所賦予的輕松與暢快。吮吸著花兒的芬芳,閉上眼睛讓整個人都浸在花香的海洋里,真有一種沁人心脾的愜意。
   
    在青龍湖基地經過短短兩天時間拓展訓練,賦予我的啟發和經驗卻是一筆永久的精神財富。"悟",是心靈的語言,它比有聲的言語更能表達深度的內涵,不用刻板的說教,而是通過自己去體會,去感悟。訓練歸來自感收益頗多。
   
    北京班和貴州班共72名同學參加此次訓練,兩個班共分為6個分隊,每個分隊12人,每個分隊在參加項目游戲之前,都必須要精心策劃自己的隊名、隊訓、隊歌、隊旗、隊徽。每一個隊員都必須知道本隊隊員的基本情況。很快,6個分隊隊名就誕生,分別是青龍隊、蛟龍隊、閃電隊、龍鳳隊、人人隊、將軍隊。我們隊叫"龍鳳隊",隊訓是"龍鳳呈祥、再創輝煌",隊徽是龍鳳圖案。拓展訓練共有六個"項目",這些看似簡單甚至剛開始會覺得幼稚的"項目"卻帶給我最深刻的思考,現逐個談談個人感受與大家分享。
   
    盜夢空間項目:這個項目由兩個團隊共同完成,所有隊員圍成一個圈,教練把30張圖片分發給每一個隊員,一人一張或兩張圖片,每一張圖片只是完整夢境圖的小部分。任務是將這30張打亂的圖片在50分鐘內以先后順序正確排列成一個完整的夢境圖。規則是隊員相互間不準觀看圖片內容,但可以描述圖片的內容。我所在的龍風隊與突電隊雖然經過50分鐘排列組合,最終還是未能排列出一個完整的夢境圖,以任務失敗收場。
   
    啟示:宏觀管理與微觀管理有機結合的重要性。通過這次項目失敗可以得出,每一個人認識都局限于自己的圖片內容中,只看到局部的事物,未看到整體的內容。這個項目之所以失敗,關鍵在于我們的眼光過于狹窄,只重視微觀動態分析,未提及宏觀動態分析。在工作中,企業的發展要求領導者不能從狹窄的角度看待問題,不能只限于局部。
   
    隨著經濟全球化、市場國際化、世界生產力水平的提高以及產業結構的演變升級,世界經濟逐漸進入產品過剩的時代。在這個時代最大的特點是以銷定產,過去是一個人獨享幾個蛋糕,現在是幾十個人共分一個蛋糕,過去是自家人一起吃一鍋飯,現在是外來人也要搶著吃。在這樣的時代背景下,我們不可能再像以前那樣只看自家的鍋灶了,要吃飽肚子還要注意外界的變化。所以,管理者只有把對外管理與對內管理放在同等重要的地位,才能更好地生存,才能在競爭中獲得更大的發展。企業對外的管理,可以歸為宏觀管理的范疇,對內的管理,可以歸為微觀管理的范疇。因此,只有企業同時重視宏觀管理與微觀管理,才更有利于提高企業的競爭能力與發展能力。
   
    高空抓扛項目:在空地上有10米高的站臺,要求隊員爬上站臺,在站臺中端的一個大概直徑為 50 厘米橢圓盤上,然后在空中躍起,抓住前方2米遠的單杠。雖然身上掛滿了安全保護措施,但在高空跳躍,每個人都會產生或多或少的恐懼感。特別是女隊員,從橢圓盤躍起抓杠更是一次心理的極限挑戰,有的從滿臉通紅到面色蒼白,有的戰戰兢兢不敢移動腳步,有的站了許久不敢躍起……在教練的帶領下,我們為每一個隊員"加油打氣",目送他們一個一個爬上10米高的站臺,然后不斷呼喊他們的名字,每完成一個步驟都熱烈地鼓掌高呼。最后,全隊12名隊員11人(1人因心臟病未參加)順利完成了這項訓練,最后大家用熱烈的掌聲慶賀自己的成功和勝利。
   
    啟示:1.敢于面對和挑戰困難的重要性。表面看起來很難的事,其實并沒有想象中那么可怕,跳完后,回過頭來想一想,其實很多事情并不是我們想象的那樣困難,那么不可戰勝。在工作、生活中,遇到困難并不可怕,怕的是失去解決困難的勇氣和信心。心理的障礙是最難逾越的,我們如果要成為強者,首先就必須挑戰自己的恐懼感,當我們豁出去一搏,勇敢地跨出一小步,也許就能抓住屬于自己的機會,實現人生一大步的跨越。2.相互支持和鼓勵的重要性。面對高扛,在隊友、教練的注視中進行攀登和跨越,需要承受相當的壓力。然而,在這個過程中,其它的隊員總在不斷地為你加油、打氣,為你指導、歡呼。親歷者能深刻地體會到團隊的鼓勵與支持,每前進一步,將得到隊友的喝彩和認可,所有的壓力將化成前進的動力,這就是團隊中鼓勵、贊美和支持的作用。
   
    穿越電網項目:在兩棵樹之間布了一張網,網上有大小、形狀不一的14個格子。要求12名隊員逐一從其中一個格子過去,身體的任何部分都不能碰到網,否則"觸電身亡",時間為40分鐘。規則是只要有一人"觸電",全隊失敗,先前通過的人,都必須重新來過,而且只有兩次機會。這是一項非常嚴厲而艱難的項目,也是我認為最有教育意義的項目。一開始大家蠢蠢欲試,但都失敗了。經過失敗,大家冷靜下來,在隊長的安排下,根據網格的大小和隊員的體形,進行合理安排、嚴密分工,有人指揮,有人幫助、有人監護,"抱、抬、托、舉、脫"各種手段都用上了,最終大家全部順利鉆過了"電網"。
   
    啟示:1.有效組織體系的重要性。有很多事靠個人的力量根本無法完成,必須依靠集體的智慧和力量協同配合,這就是組建團隊的意義和價值。一個團隊成立時,一定要建立強有力的組織指揮體系,進行合理的分工和協作,才能保證團隊工作有序的開展。2.適應市場需求的重要性。大小形狀不一的電網格子,有的非常小、有的非常窄,象征著不同的環境和艱難的條件。項目就像是一個社會競爭關系,不要試圖輕易改變項目規則或者社會環境,唯一能做的就是在最短的時間內適應環境。同時,項目的規則會不斷改變,猶如社會環境和競爭環境在改變,競爭是一個不斷學習、改進的過程,要不斷尋找它的突破點。3.因材施用的重要性。大的格子非常有限,我們不能讓瘦小的女生占用大格子,必須留給身材高大的隊友,這說明資源是有限的,必須學會合理利用和因"材"施用。因此,任何一項工作開始之前,團隊領導人要審時度勢,根據實際條件和資源,統籌規劃,合理安排,因"材"施用。在工作中,我們要學會人力資源的合理布置,要充分利用個人特長,有效安排工作崗位,才能做到"人盡其才、才盡其用"。4.嚴謹工作態度重要性。每托起一個同伴,我們都小心翼翼,凝神屏氣,任何一個工序的失誤,都可能導致"觸電身亡",團隊的成果將前功盡棄、毀于一旦。工作中,我們不正是需要這種嚴謹、認真、負責的態度嗎? 
   
    歡樂七巧板項目:一個團隊分成七個工作組,每一組都有各自的任務書,任務是根據各自的任務書拼成各種圖案。道具是5種顏色的七巧板,每一種顏色7塊,共35塊,每個小組分得顏色不同的5塊七巧板,每完成一個圖案需要7塊七巧板。規則是所有七巧板和任務書只能由第七組傳遞,完成任務后每個組都有積分,在一定時間內看誰的積分最多誰就獲勝,要求每個隊員所坐的椅子不能移動的,身體不得離開所座椅子。經過努力,我們的團隊共獲得了890分的積分,但未達到團隊第七組任務書要求1000分的目標,任務失敗。
   
    由于事先沒有將七個組各自的任務公布,各小組在較長一段時間里,都處于各自為政的狀態,專注于自身的工作任務。我和另一位隊友被分到第一組,拿到任務書的時候,就急忙要完成任務。但是其余幾組已經開始忙忙碌碌的要板子、擺圖形。一段時間之后,場面開始變得混亂,這個需要白板,那個需要綠板,這個要三角形,那個要正方形,我們也在索取與傳遞之間忙得不亦樂乎。雖然有事可做了,但是仍然是不知所以然,整個任務情況不容樂觀,拆了西墻補東墻,大家都專注于自己小組的任務,誰都不甘人后。盡管后來我們也一度意識到統一任務、共同協作的必要性,但是時間的緊迫以及意見的不統一還是打亂了我們步入正軌的計劃。最后結果可想而知,以失敗告終。
   
    啟示:通過這次失敗的經歷,我有了深刻了體會:1.領導作用的重要性。時間完成后,經過教練的解釋,我們才明白原來第七組是領導小組,我們沒有發揮它應有的作用。在工作中,每個團隊都需要一個領導者,他是整個團隊的靈魂和核心,只有通過領導合理統籌,制定統一明確的目標,整個團隊才有共同的努力方向和行動力。沒有目標和領導的團隊只能是一盤散沙,失敗也是意料之中的事情。我曾經意識到這一點,但是埋沒在一片喧囂中,我也沒有堅持,但是最后作為組織的一員,我也承擔了失敗的苦果。因此,我們在工作中要竭盡全力、及時采取適當的方式向領導提出合理化建議,通過領導的統一組織和協調才能完成整體組織的目標。2.個人服從集體的重要性。作為團隊的一員,每個人都應該有集體意識,小集體的利益服從大局的利益,這樣才能有效地實現整體利益最大化。如果每個小組都以小集體利益為重,那么整個任務將會停滯不前,不僅整體目標實現不了,各個小組也會損失慘重。在工作中有時候個體付出多些,但對于整體就是一種貢獻。在整體目標實現的同時,個體的價值也得到了有效的實現。這個項目失敗,最主要原因是大家都以各個小組的利益為重,卻忽視隊伍的大目標。在工作中,我們通常潛意識里往往想到只是自己的部門,各自為政,往往不會站在全局的高度考慮一些問題。其實只有大家齊心協力,沿著集體的大方向走,自己部門的業績自然會提升。若是目標太短淺,一心只想提高自己,即便自己再強大,如果集體實力提不上去,最終自己也會沒有好的平臺,能力也就不會有一個大的提升。3.有效的溝通重要性。項目用鮮明的事實告訴我們,溝通的重要性。一開始,大家都悶頭苦干,卻忘了最基礎的溝通。其實,只要我們主動與其他組的人交流勾通,就會發現我們任務的相似處,在時間緊迫之時,拿來主義未必不是一件壞事。工作中,別人的經驗對于自己來說,真的很重要。有時,我們礙于面子,不主動交流勾通,結果走了彎路,浪費了光陰。工作中,我們的確需要多思考,主動與同事多溝通,善于學習和借鑒,才會事半功倍。
   
    智過鱷魚潭項目:智過鱷魚潭項目,由12塊邊長大小相同的厚方型木塊作為島嶼,3個長木板(約3米長)可以作為通向島嶼的"橋",兩根5米長的繩子,一塊較平整的場地約100平方米組成。項目規則是任何隊員或木板不得觸及鱷魚潭,如有觸及,觸及的人或物必須返回到自己的初始位置;鱷魚潭內的方型島嶼不得移動,島嶼上同時只能有兩個隊員;在鱷魚潭內,禁止跳躍。這個項目由兩個團隊共同完成,兩個團隊分別站在鱷魚潭的對立面,利用所提供的木板和繩子在最短時間內達到對岸。獎勵規則是全體隊員在規定的時間內到達對方起點的團隊根據情況獲得相應的獎勵分值,獲得獎勵分值多的隊為優勝隊。我所在的鳳龍隊與閃電隊進行PK。最終,鳳龍隊以1360分比1280分獲勝。
   
    啟示:1.正確認識競合共贏的重要性。項目剛開始時我們只考慮了兩個團隊的競爭關系,沒有考慮到合作關系,如果兩個團隊不合作共享資源,雙方將不可能完成任務。比如,我們在即將到達對方的島嶼時才發現,雙方的木板長度有限,不能有效搭建島嶼與島嶼之間的"橋梁",此時必須要雙方的資源共享——雙方的木板組合才能搭建"橋梁",兩隊經過資源共享,最終搭建了"橋梁",取得了雙贏。在我們的工作中也一樣,無論是企業之間、還是一個企業中的部門之間都存在著利益的分配問題,由此會造成各企業、部門間存在著競爭關系。如果各企業、部門不能很好的合作或資源共享就會造成整體利益受損,最終各企業、部門的利益也會受到很大的影響。因此,在工作中,不管我們是同行業之間、還是同一企業的部門之間都要正確認識合作共贏的關系,把一個共同的蛋糕做大做強,共同分享蛋糕給我們帶來的好處。2.正確認識謙讓與付出重要性。在項目開始的時,雙方隊員都想如何以最快的速度進入對方島嶼并到達對岸,雙方人馬都在"布局",都把自己島嶼站滿了隊員,如果對方要想通過島嶼到達對岸,雙方站在島嶼上隊員必須要有一人"犧牲",騰出路線讓對方隊員通過,否則無法通行,此時雙方隊員產生比較強烈的沖突。我所在的隊經過激烈爭論,決定派隊長與對方進行談判,談判結果較為理想,我方騰出路線讓對方先行。經過雙方相互"騰路",兩方的大部分隊員都順利的到達了對岸。通過這個項目,使我認識到,"鱷魚潭"項目在現實生活中是很好的事例,單就鱷魚潭而言是一個充滿危險的地帶,但它的危險不在于深潭怪物,而在于我們內心的私欲。深潭兩邊的隊員都想搶先到達對岸,如果互不相讓,兩個團隊都將墜入深淵。在工作中,我們一定學會謙讓與付出,謙讓與付出才有收獲,一個人如果只考慮自己的利益或只知道接受,而在接受之后不懂得付出,結局將不可想象。就像耕種一樣,播種、插秧與除草,每一個栽培的動作,農民都必須盡心盡力地付出,在秋收時間尚未來到前,他們都明白,唯有努力付出才會有豐碩的收獲。
   
    鼓動人心項目:古代作戰,擊鼓進兵,鳴鉦則止。一面好的戰鼓,能撼天動地。一個好的鼓手,能強化軍魂。"鼓動人心"項目,又稱"動感顛球",這是一個團隊合作項目,任務是利用所給的一面鼓、一個球、鼓上若干根繩子,然后每個隊友都至少牽拉著其中一條繩子,通過繩子控制鼓面來顛球。這個項目由三個分隊PK完成,即每個分隊成員用繩子拉起牛皮鼓顛排球,連續顛球最多的分隊為勝。最終,比賽結束時我所在的團隊兩輪下來,以279下的成績獲勝。
   
    啟示:在比賽中,有一個很有趣的現象,正式比賽開始前,每個分隊可以進行訓練,但大家在訓練時顛球的次數基本上只能彈上二三十下。但到正式比賽時每個分隊竟然都能達到150下以上(比賽只2分鐘,期間沒有掉下來)。而且這種現象3個分隊都是這樣。是大家更齊心?是超水平發揮?還是比賽激發了大家的斗志?我想這三點可能兼而有之。1.統籌協調全心投入重要性;在訓練時,我的任務是作為放球手,并觀察了每一隊友的身高、拉繩發力是否均衡,并進行了合理調整,通過幾次嘗試,我們顛球的次數逐漸上升,這就讓我感受團隊統籌協調性對團隊成功的重要性。在比賽氣氛下,每一個人全神貫注,十幾個人如同一個人向前進,向后退,向左移,向右轉。在工作中,如果每個人都能做到"人球合一",我想沒有什么困難是不能解決的。2.團結一致的重要性。團隊的力量是巨大的,成功屬于團隊的每一位成員。在一個團隊里,個人的力量顯得是多么的薄弱,一個團隊的優秀不是個人的優秀,而是整體的優秀,當一個團隊其中個人能力很強時并不代表這個團隊很優秀,而如果一個團隊人員能力平平但"心往一處想、勁往一處使",這個團隊的潛力將不可估量。
   
    經過這次拓展訓練活動,讓我懂得了很多的道理,收獲了不少的知識,給我的工作和生活都有深刻的啟示。一個優秀的團隊是一個能夠互助、相互信任的團隊;是一個相互關心、相互扶持的團隊;是一個相互包容、有進取心的團隊;是一個甘于奉獻、善于合作的團隊;更是一個勇往直前、開拓進取的團隊。只要我們更深刻地去體驗個人與集體,下級與上級,員工與員工之間唇齒相依的關系,從而激發出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創新的動力,我們的工作才會百戰不殆,戰無不勝!
標簽: 拓展訓練 拓展 人眾人
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