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華美地產人眾人拓展訓練心得體會

發布:人眾人 人氣:1427 次 時間:2013/8/13 11:38:06 關閉 打印
    那天是2011年8月9日下午,當我拿著人眾人"團隊體驗"課程通過證書,和培訓老師合影留念時,心中異常感慨。兩天的時間很短,眨眼就過去了,但培訓后的收獲卻很多,心靈像受到了一場洗禮,總結如下:
    一 要贏先贏在氣勢上
    《孫子兵法》專門有一篇講"勢",所謂"善戰者,求之于勢"。我想,沒有哪家公司像華美一樣,在團隊建設中這么善于造勢。銷代小組有組歌、口號,主任小組也有組歌、口號,在戰爭打響前,我們總會高唱組歌,高喊口號,目的就是讓團隊"勢氣高昂",最終能"勢不可擋"。這次拓展也一樣,我們50人分了3個小組,我所在的"野戰軍"組是最積極的,第一個上臺展示,其狂野的氣勢 ,震懾了在場的培訓老師,老師們都說華美的團隊就是不一樣。記得"高空斷橋"項目,很多女孩子哆嗦不敢上前,我們"野戰軍"所有戰友群情激勵,最終每個人都完成了項目。由此看出,高昂的氣勢可以帶來強大的凝聚力,高昂的氣勢能給員工安全感和精神動力,從而戰勝各種困難。"華美沒有男人和女人,女人是魔鬼,男人是野獸!"真正的華美人是充滿野性的,但隨著華美的擴展壯大,現在很多華美戰友越來越像男人和女人,失去了那望而生畏的激情和野性,這是我們必須去關注和挽回的的地方。如果狼失去了野性,那他只不過是一只狗;如果老鷹失去了野性,那他充其量是一只雞;如果華美人失去了野性,那他就不配做華美人!永遠記著:"善戰者,求之于勢",要贏先贏在氣勢上!
    二 做一個優秀的領路人
    有一個拓展項目,是一個"聾啞人"領著一個"盲人"穿越路障,最終到達目的地。領路人是無微不至的幫助甚至于背著"盲人"走呢,還是有效地引導,讓"盲人"自己學會走,值得我們去深思。去培訓的都是華美的主管和主秘,現在帶著幾個人或十幾個人的小團隊,以后要帶幾百人的大團隊,我們的角色就是個領路人。我記得有一位戰友分享說,她每天要給所有銷代打電話詢問工作情況,主任團隊的大小事情他都得過問,他還得負責團隊大半業績,所以每天心力交瘁,苦惱萬分。她一個人做銷代組長、秘書、帶組主任、主任和主管的幾乎全部工作,有時候壓力所致情緒失控。當然,從工作角度上講,她異常的負責任。從另外一個角度,她就是那個無微不至背著"盲人"走路的領路人。對于"盲人"來說,這樣的領路方式"盲人"并不領情,因為即使這次到達了終點,未必下次能順利到達,因為走路的方法沒學會,就如同幫新戰友賣房而不是指點他如何賣房。現在很多團隊"以結果為導向"變成了"以業績為導向",會賣房的專門賣房,其他人只能整天約電話,難道"結果"就是"業績"嗎?我認為好的結果是人才的層出不窮。華美對于很多人是充滿魅力的,因為這里是成長的搖籃,可以學到能力出人頭地。對于公司來講,公司要壯大,
    必須培養出足夠優秀的人才,所以,以培養為目的的領路方式是教"盲人"學會自己走路,是"授之以漁"而不是"授之以魚"!
    三 領導不是簡單的領路人
    《孫子兵法》上講:"將者,智、信、仁、勇、嚴也"。一個帶隊伍的人,智慧、威信、仁義、勇敢、嚴格都需要具備。常常聽人說,
    "屁股決定腦袋",我覺得未必,屁股和腦袋是兩碼事。8日晚上剛分組,我們"野戰軍"就迅速成立,氣勢高昂,口號嘹亮,從"形"上講是支厲害的隊伍,但沒想到第二天下午的團隊比拼連續大敗。第一,沒有決策過程。比如用泡沫板建房的游戲,沒有綜合評估承受力、穩定性等因素,而是聽似一個建議可行,就立刻實施,到游戲結束才發現方法不対。那么短時間內面對諸多方案建議,組長要評估方案實施的可行性,選出最優方案然后實施,本身充滿挑戰,這就是所謂的"智"。第二,"功高震主"的決策者太多,把主要決策者(組長)湮沒在人潮中。如穿繩的團隊游戲,很多人都有自己的方案,并都想充當領導者的角色,事實上團隊變得無組織無紀律,各執一詞,一片混亂,工作起來缺乏效率,失敗就不足為奇了。這就是"信",威信。"智、信"丟,"仁、勇、嚴"形同虛設。所以,我們要在華美成長壯大,絕不僅僅會賣房子,更要多承擔責任,鍛煉銷售之外的能力,屁股和腦袋才能是一碼事。
    四 注重效率
    有一個拓展游戲是翻紙牌,那么短時間內,誰翻哪一張或哪兩張并記住它們,怎么組織隊員按順序翻牌,怎樣在不準說話的情況下有效傳遞信息等等,總的來說,就是怎樣在外界突發情況下保證效率。第一,制定規則。翻牌的順序,不準說話的情況下手語信號等規則被立即制定,并且讓每個人清楚地認識規則。第二,有效組織。很多戰友主動組織,其他戰友默契配合。有效組織可以促進效率。第三,執行規則,反省規則,修改后再執行規則。規則越簡單越容易執行,效率越高。在工作中,明晰的導向,清楚的紀律制度和嚴格的監督執行可以讓團隊更加有效率,更加硬朗,更加有戰斗力。
    五 競爭的最后是實力的競爭
    最后一個拓展游戲是投小皮球,按照規則,我們"野戰軍"是最后一個選擇資源的,當然也是資源最少的。第一輪我們竭盡全力做到最好,后來游戲規則變化,我們可以搶占其他資源,為了生存下來我們毅然向其他優勢資源伸出了手,最后我們成功地生存下來,進入了最后一輪的決賽,而決賽的資源是公平的。這就像我們這些追求夢想的年輕人,因為學歷不高,沒有背景等因素,剛開始是不公平的競爭,但是我們不會放棄,反而不斷學習,去爭取出人頭地的機會,就像游戲里去搶奪別人的資源一樣,我們活下來了,因為活下來了,所以才能參加社會高層次的生存決賽,那個時候,比的就是真才實干。真才實干的獲得是要靠前期踏實的付出。就像我們華美經常說過的話:有付出肯定有回報。感謝華美教給我這些理念,以及提供的學習平臺,我們避免不了競爭,在獲取能力的過程中,去享受競爭吧!
標簽: 拓展訓練心得 拓展 人眾人
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